Загружаем...
Пожалуйста подождите.

Прежде чем вы вступаете в сотрудники корпорации, вы должны ознакомиться с законодательством корпорации, отражённом в документе "Основные принципы политики Корпорации".

Структура, полномочия и базовые механизмы действия корпорации:

1-ый уровень: Основатель — общие вопросы и планирования, разрешение спорных вопросов.

2-ой уровень: Отделы корпорации. Их начальники, а также главный модератор и администратор проверяют каждый разрабатываемый проект. В случае положительного заключения они (проекты) выпускаются как альфа-релиз (нестабильная ветка).

3-ий уровень: Партнёры — разработчики проекта.

Отделы корпорации:

Журналистика — статьи и иные печатные материалы. Руководитель: Евгений Каплоухий.

Программирование — продукты информационного характера. Руководители: Cтанислав Мотыльков и Дмитрий Гуров.

PR-отдел — продвижение. Руководитель: Дмитрий Гуров.

Коммерческий отдел. Руководитель: Никита Паршин.

Полномочия каждого члена корпорации, а также пользователей описаны в нижеследующей иерархической схеме:

- Лексический смысл понятий, используемых в иерархической схеме и корпорации:

Пользователи - основная группа людей на сайте. Уровень возможностей: Низкий.

• Вопросы - любые вопросы, задаваемые пользователями

• Идеи - общие замыслы проектов, которые выносятся на обсуждение сотрудников корпорации перед непосредственным созданием проектов

• Мысли - предложения по улучшению сайта корпорации

• Проекты - продукция пользователей различного типа (программы, музыка, печатные материалы, видео материалы, полезные файлы и др.)

• Реформы - предложения по улучшению и(или) изменению работы корпорации, не противоречащие статье об ограничениях

Модераторы ПСЖ - группа пользователей, имеющая доступ к редактированию некоторых материалов. Уровень возможностей: Средний.

• Советы - право давать советы пользователям

• Ответы - право отвечать на вопросы пользователей

Пользователь может спрашивать, а модератор ПСЖ ему отвечает или советует. В зависимости от того, что спросит пользователь.

• Корректировка - право на корректировку материалов пользователей с разрешения администрации сайта

• Блокировка - право на блокировку пользователей в случае нарушения правил пользования сайтом

Главный модератор (модератор руководитель) - пользователь, ответственный перед администратором за действия, совершаемые модераторами ПСЖ, а также руководитель всех модераторов ПСЖ. Уровень возможностей: Высокий.

• Совещания - право устраивать совещания в корпорации

• Решения - право принимать решения в корпорации с разрешения администратора

• Действия - право совершать действия в корпорации с разрешения администратора 

Администратор (руководитель / основатель корпорации) - возглавляет корпорацию и имеет все права.  Уровень возможностей: Не ограничен.

• Публикация - возможность публиковать собственные статьи или материалы без предупреждения других пользователей

• Допуск - право допускать материал к публикации

• Запрет - право запрещать публикацию материала

• Удаление - право на удаление материалов с согласованием решения с коллегами и автором материала

• Партнёры - право на добавление или разжалование партнёров корпорации

• Финансы - право вести учёт прибыли корпорации и выплачивать заработную плату партнёрам (возможность временно заморожена)

1 оборот: Выпуск нестабильной версии, демонстрация пользователям.

2 оборот: Выработка стабильной версии, которая и принимается корпорацией, как единственная.

Тот, кто желает вступить в корпорацию, должен сообщить об этом любому сотруднику корпорации. Решение о приёме на работу принимается таким же образом, как проходит процесс госприёмки.

В процессе госприёмки участвуют все сотрудники корпорации, которые имеют такую возможность. Если кто-либо отсутствует, с ним необходимо связаться (если есть такая возможность) и выяснить его возможность участвовать в процессе госприёмки. Если такой возможности нет или не предвидится в ближайшие 30 минут, госприёмка проводится присутствующими сотрудниками. Если администратор, главный модератор или партнёр корпорации считает, что нужно внести какие либо корректировки в материал (проект), то решение принимается большинством голосов. Любому голосованию предшествует обсуждение, где каждая из сторон должна постараться убедить другую в своей правоте. Однако, если администратор, например, проголосовал за корректировку, а большинство против, последнее слово за администратором. Он может принять мнение большинства или сделать так, как хочет он. Тот же порядок и при обсуждении самих корректировок. Если, конечно, принимается решение, что они нужны. Причём последнее решение администратора никто уже не может оспорить. И его все должны принять независимо от того, согласны они с решением администратора или нет. Порядок проведения госприёмки касается всех. Даже администратор должен вынести свой проект на суд сотрудников. И, конечно, в этом случае также должны обсуждаться необходимость корректировок и сами корректировки. Таким же образом проходит госприёмка реформ. При этом в процессе госприёмки проектов, материалов и реформ действует принцип кругооборота: если в ходе голосования по поводу материала, проекта или реформы выяснилось, что мнения администратора и большинства расходятся, то до принятия окончательного решения администратора на определённый испытательный срок (неделю) публикуется материал (проект) или вводится реформа, за который(ую) проголосовало большинство. В случае неуспеха администратор принимает своё окончательное решение.

Если администратор воспользовался своим правом внести окончательную поправку, но она не была поддержана большинством, вина за неуспех проекта ложится на администратора. Тогда администратор извиняется перед большинством и персонально перед создателем проекта. Если неуспех постиг проект, в который были внесены корректировки, поддержанные большинством и администратором, ответственность на большинстве и администраторе. Ответственность также ложится и на создателя проекта, если он входил в большинство. Если нет, то вины создателя проекта в таком случае уже нет.  Если неуспех постиг проект без корректировок, ответственность на создателе проекта, на тех, кто проводил госприёмку и на администраторе. В этом случае перед зрителями (слушателями, читателями в зависимости от вида проекта) извиняется создатель проекта, сотрудники, проводившие госприёмку, и администратор. Создатель проекта заодно извиняется перед сотрудниками, проводившими госприёмку, и администратором.

Проекты реформ, предлагаемые пользователями, не должны затрагивать иерархию, взаимоотношения сотрудников и общий принцип работы корпорации. Этим занимается исключительно корпорация.